به نقل از «ایمنا»

کارخانه بازیافت کرمان ۵ ماه پس از افتتاح هنوز تعطیل است

تاریخ انتشار: ۱۱ مرداد ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۲۶۹۷۵۰۴

پنج ماه از افتتاح کارخانه بازیافت زباله شهرداری کرمان می‌گذرد، اما همچنان زباله‌های تر و خشک این شهر به عنوان طلای کثیف که می‌تواند درآمدزا و البته تهدیدی هم برای محیط زیست باشد دفن می‌شوند زیرا کارخانه تعطیل و غیرفعال است.

به گزارش ایمنا، مسئولان مدیریت شهری کرمان البته می‌گویند مزایده بهره‌برداری از کارخانه اخیراً برگزار و پیمانکار نیز مشخص شده است؛ هرچند با وجود آغاز فعالیت پیمانکار در این کارخانه با شرایط کنونی نیز تنها ظرفیت بازیافت نیمی از زباله‌های تولیدی در شهر کرمان در آن وجود دارد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری کرمان اعلام کرد که به تازگی مزایده مربوط به این کارخانه برگزار و پیمانکار نیز مشخص شده و اینک در حال تحویل اسناد مالی است تا کار را شروع کند.

علیرضا ریاضی در عین حال تصریح کرد که ظرفیت فعالیت این کارخانه که از اواخر اسفند سال گذشته آماده بهره برداری اما همچنان غیرفعال است در طول روز بیشتر از تفکیک و مدیریت فرآیند بازیافت زباله برای ۲۰۰ تا ۲۵۰ تن نیست.

وی ادامه داد: با توجه به اینکه میزان جمع آوری زباله در شهر کرمان روزانه حدود ۴۰۰ تن است به یک کارخانه بازیافت دیگر با همین ظرفیت نیاز داریم.

ریاضی با بیان اینکه افتتاح یک کارخانه با همین کیفیت و ظرفیت اینک دستکم افزون بر ۱۰ میلیارد تومان هزینه نیاز دارد، پیشنهاد کرد که مدیریت شهری در دوره جدید موضوع بازیافت را در اولویت مهم خود قرار دهد.

این مسئول مدیریت شهری کرمان با بیان اینکه زباله‌های جمع آوری شده اینک همچون سال‌های گذشته به ناچار به صورت خشک و تر دفن می‌شوند برآورد کرد که پس از بازیافت زباله در این کارخانه در مجموع ماهانه حدود ۵۰۰ میلیون تومان از این راه کسب درآمد و مدیریت شهری نیز از بخشی از آن درآمد (غیر از سهم بخش خصوصی) منتفع شود.

ریاضی به روند کار کارخانه بازیافت اشاره کرد و تاکید کرد: از مجموع زباله‌ای که وارد کارخانه می‌شود ۳۰ درصد زباله خشک و ۷۰ درصد آن تر است، در آمد آن مشخص است و به طور کلی از این میزان ۷۰ درصد آن قابل بازیافت است.

این مسئول با بیان اینکه کار بازیافت ارزشمند است تصریح کرد: ما وزن زباله‌ها را به صورت مخلوط داریم و نه میزان تفکیک آن را حال بالاخره به عدد تقریبی در زمینه درآمد رسیدیم اما می‌خواهیم بسته تشویقی قرار دهیم تا برای پیمانکار بصرفد.

زباله سوز نداریم

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری کرمان در ادامه در پاسخ به سوالی مبنی بر اینکه آیا زباله سوز در مجموعه سازمان پسماند وجود دارد گفت: خیر، زباله سوز تعبیه نشده و باید بخش خصوصی در این زمینه وارد شود.

وی در ادامه در این زمینه اینچنین توضیح داد: تمرکز در سطح کلان کشوری، بر ایجاد زباله سوزی در کشور بیشتر در شهرهای شمالی است زیرا ورود زباله سوزها صنعت و فناوری آن وارداتی از کشورهای دیگر مخصوصاً ژاپن است و نصب و راه اندازی آنها نیز فرآیند خاص خود را دارد که بسته به جغرافیای هر محل انجام می‌شود.

از زباله‌های عفونی کرمان چه خبر؟

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری کرمان در ادامه در پاسخ درباره زباله‌های عفونی در این شهر نیز گفت: بر اساس قانون پسماند تولیدکننده زباله عفونی موظف است به صورت شبه‌خانگی یا امحا شده زباله را به صورت غیر عفونی تحویل ما دهد.

وی توضیح داد: دستگاه‌های امحا کننده زباله‌های عفونی در محیط‌های بیمارستانی وجود دارد که با هماهنگی و نظارت دانشگاه علوم پزشکی زباله‌های سایر مراکز کوچک‌تر مثل مطب‌ها و درمانگاه‌ها را از طریق شرکت بخش خصوصی به این بیمارستان‌ها تحویل می‌دهند و به زباله امحا شده یا غیر عفونی تبدیل می‌کنند.

این مسئول اظهار کرد: با توجه به شرایط کرونا حتی برخی زباله‌های غیر عفونی مراکز درمانی نیز در دستگاه قرار می‌گیرند و در کنار سایر زباله‌های عفونی به صورت امحا شده در می‌آیند.

ریاضی با بیان اینکه ما زباله عفونی تحویل نمی‌گیریم گفت: کار جمع آوری نهایی زباله‌های امحا شده با سازمان مدیریت پسماند است که البته آمادگی داریم این کار را هم به بخش خصوصی واگذار کنیم.

وی افزود: فرآیند دفن زباله‌های امحا شده بیمارستانی جداست و در محلی جداگانه از زباله‌های خانگی دفن می‌شوند؛ روی این زباله‌ها آهک تخلیه و با سرعت دفن می‌شوند که ناظر بالادستی ما در دفن این زباله‌ها نیز سازمان محیط زیست است که کارشناس برای نظارت می‌فرستد.

استقبالی از مزایده تفکیک زباله نشد

وی در ادامه در پاسخ به سوال خبرنگار مبنی بر طرح تفکیک زباله در مبدا گفت: ما در یک سال گذشته سه مرحله طرح تفکیک در مبدا را به مزایده گذاشتیم اما استقبال نشد زیرا شرکت‌ها اسناد را می‌خرند و پس نمی‌آورند لذا اقدامی صورت نمی‌گیرد.

ریاضی با بیان اینکه این طرح به همکاری شهروندان نیاز دارد ادامه داد: ما در این زمینه مجموعه کاملی را انتخاب و تدوین کردیم و اسناد تفکیک زباله در مبدا را آماده کردیم و مجموعه به نوعی حداقلی را تعریف کردیم که زباله‌های خشک قابل بازیافت را جدا کند و یک اپلیکیشن به نام شمیز (مخفف شهر تمیز) نیز ساخته و هفته اول فروردین رونمایی شد.

وی افزود: همچنین ۲۳ اتاق کانکسی در ۲۳ نقطه شهر نیز آماده شد و همه آنها در یک مجموعه برای مزایده گذاشتیم که متأسفانه استقبال نشد.

مافیایی که اجازه نمی‌دهد

ریاضی خاطرنشان کرد: زباله خشک قابل بازیافت شامل ۵-۶ مقوله بیشتر نیست و در نهایت از لحاظ وزنی وزن قابل درصدی ندارد اما حجم دارد و زباله گردها آنها را جمع آوری می‌کنند و کارشکنی‌هایی نیز از سوی آنها و مافیای پشت سر آنها صورت گرفت.

وی با بیان اینکه ساماندهی زباله گردها هم در دستور کار است و در این مجموعه تعریف شده تاکید کرد: متأسفانه پشت پرده این زباله گردها باند و مافیا است و اینها (زباله گردها) تنها سواره نظام آنها هستند و گردش مالی دقیقی از کارکرد آنها در دستور کار نیست.

گرانی‌ها تولید زباله را کاهش داد

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری کرمان در ادامه با بیان اینکه گرانی‌ها بر تولید زباله تأثیرگذار بوده گفت: تولید زباله در شهر کرمان کمتر شده است و قبلاً در همین ماه‌های گرم زباله بیشتر بود و امسال کاهش یافته است و حس می‌شود قدرت خرید کاهش یافته است.

منبع: ایرنا

کد خبر 511594

منبع: ایمنا

کلیدواژه: کرمان استان کرمان شهرداري كرمان بازیافت زباله گردی افتتاح پروژه های عمرانی شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق کارخانه بازیافت زباله های عفونی زباله گردها مدیریت شهری دفن می شوند بخش خصوصی زباله ها امحا شده جمع آوری

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۲۶۹۷۵۰۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

سایت بازیافت شهرداری در انتظار سرمایه‌گذار/اختصاص ۸ هکتار زمین برای رفع مشکل آرامستان شهر

شهرداری ایلام پس از پشت سر گذاشتن یک دوره کوتاه بی‌ثباتی در مدیریت شهر از سال گذشته و با انتخاب شهردار جدید اقداماتی را در حوزه‌های مختلف با هدف بهبود شرایط شهر و افزایش رفاه شهروندان آغاز کرده است.

به گزارش خبرگزاری ایمنا از ایلام، شهرداری یک سازمان محلی است که بر طبق اصل عدم تمرکز اداری و به منظور اداره امور محلی از جمله عمران و آبادی، بهداشت شهر و رفاه شهروندان تأسیس شده است. وظایف شهرداری‌ها شامل اقدامات عمرانی، وظایف خدماتی، وظایف نظارتی و حفاظتی، وظایف رفاهی و مدیریت منابع است.

استان ایلام در غرب کشور واقع شده است و در مجموع ۲۸ شهرداری در سطح این استان فعال هستند، اما بیشترین جمعیت استان یعنی یک سوم آن در شهر ایلام متمرکز شده‌اند. افزایش جمعیت شهر ایلام طی سال‌های اخیر اداره این شهر را برای مدیریت شهری دشوارتر و مسئولیت شهرداری و شورای شهر را سنگین‌تر کرده است.

تمرکز جمعیت در مرکز، نزدیکی به عتبات عالیات و ورود سالانه میلیون‌ها زائر و عاشق حضرت سیدالشهدا (ع) به استان برای عزیمت از طریق مرز مهران وظایف دستگاه‌های اجرایی در استان از جمله شهرداری‌ها را دو چندان کرده است.

در پایان سال ۱۴۰۱ با استعفای شهردار وقت، افشین مظفری به عنوان سرپرست شهرداری معرفی و سال ۱۴۰۲ با رأی اکثریت اعضای شورای اسلامی شهر به عنوان شهردار ایلام انتخاب شد. طی این مدت اقداماتی با هدف بهبود وضعیت فضاهای شهری ایلام در دستور کار قرار گرفت تا بعضی کم‌کاری‌ها جبران شود. آنچه در ادامه می‌خوانید حاصل گفت‌وگوی خبرنگار ایمنا با «افشین مظفری شهردار ایلام» در خصوص عملکرد شهرداری ایلام در این مدت است.

ایمنا: کدام پروژه‌های عمرانی را در سال جاری در دستور کار دارید؟

مظفری: در سال جاری بیش از ۴۰ پروژه عمرانی را در دست اجرا داریم که در حوزه‌های سیل‌بند، زیرگذر و روگذر، پل عابر پیاده، سنگفرش، جدول‌کشی و آسفالت و سایر پروژه‌های محلی بوده و در بودجه امسال تعریف شده است، در حال حاضر بارگذاری و فراخوان این پروژه‌ها انجام شده است و امید می‌رود بخش عظیمی از این طرح‌ها تا پایان سال محقق شود و به بهره‌برداری برسد.

ایمنا: ایجاد میدان مرکزی میوه و تره‌بار یکی از مطالبات شهروندان است، در این خصوص چه اقداماتی انجام شده است؟

مظفری: یکی از پروژه‌های اصلی که از دغدغه‌های اصلی شهروندان و مدیران استانی است، پروژه واگذاری میدان مرکزی میوه و تره‌بار ایلام است، در حال حاضر فراخوان این پروژه بارگذاری شده است و تا پایان ماه سرمایه‌گذار آن مشخص می‌شود، منتها باید ابتدا در هر پروژه‌ای سود و منفعتش در نظر گرفته شود تا بتواند بخش عظیمی از سرمایه‌اش را در آنجا هزینه کند.

چه برای این پروژه و چه پروژه‌های دیگر که در حوزه سرمایه‌گذاری در حال واگذاری است، فراخوان داده‌ایم و چنانچه متقاضی باشند حتماً با سرمایه‌گذاران همکاری می‌کنیم. تاکنون و با وجود پیگیری‌های فراوان پروژه‌های میدان میوه و تره‌بار، پارکینگ طبقاتی و فرهنگسرای ارغوان سرمایه‌گذار نداشته است، البته پروژه میدان مرکزی تره‌بار به صورت سرقفلی واگذار می‌شود و انتظار داریم تا پایان سال با پیگیری‌هایی که همکارانمان انجام می‌دهند به بهره‌برداری برسد.

ایمنا: ایلام پایتخت خادمین سید الشهدا است، چه اقداماتی برای رفاه حال زوار اربعین انجام شده است؟

مظفری: یکی از افتخاراتی که در سال ۱۴۰۲ داشتیم، تحقق اعتبارات اربعین برای اولین سال در شهرداری ایلام بود، با پیگیری‌هایی که در ابتدای سال انجام دادیم و معاون عمرانی شهرداری و استاندار نیز پیگیر موضوع شدند، ۵۰۰ میلیارد تومان اعتبار در نظر گرفته شد، البته سایر شهرها از جمله خوزستان و کرمانشاه نیز شامل این اعتبار می‌شدند که در نهایت از این مبلغ بیش از ۳۰۰ میلیارد تحقق یافت و از این میزان اعتبار ۱۲۰ میلیارد تومان به شهرداری ایلام اختصاص یافت.

بخش عظیمی از این اعتبارات در مسیر اربعین تا مرز مهران هزینه شد؛ ایجاد پایش تصویری، نصب دوربین‌های تراکم و نظارتی و خرید کانکس استراحت زوار در مسیر اربعین، آب سردکن و یخ ساز از جمله اقداماتی بود که برای رفاه زوار در مسیر اربعین تا مرز مهران انجام شد.

بیش از ۲۲۰ چشمه سرویس بهداشتی با اعتباری بالغ بر ۲۳ میلیارد تومان در ورودی ارغوان تا پارک بلوط نصب شد. سه راه جندالله و روستای گلان و روستای هفت چشمه خارج از حوزه شهرداری ایلام بود، با این وجود این سرویس‌ها در این محل‌ها و در پارک‌هایی که در مسیر زوار اربعین بود، نصب شد.

با پیگیری‌هایی که استاندار انجام داد چنانچه اعتباراتی برای اربعین امسال تخصیص پیدا کند می‌توانیم توسعه پایش تصویری و روکش آسفالت و خط‌کشی معابر را نیز در دستور کار قرار دهیم.

ایمنا: با توجه به حجم زباله‌های تولید شده در این ایام برنامه‌ای برای تفکیک زباله‌ها دارید؟

مظفری: یکی از دغدغه‌های اساسی بحث تفکیک زباله است، تفکیک زباله از مبدا سال‌های قبل انجام اما پیمانکار این طرح ورشکست شد. پایان سال ۱۴۰۱ پیمانکار برای ساخت کارخانه و سایت بازیافت در مسیر صالح آباد تعیین و اعتبار محدودی در نظر گرفته شد، اما به دلیل اعتراض ساکنان روستاهای اطراف که در مسیر بود این مهم به نتیجه نرسید.

با تاکید استاندار موضوع دوباره در دستور کار قرار گرفته است و با رایزنی با فرمانداری مهران و از طریق شورای تأمین استان، زمینی از طریق منابع طبیعی در اختیار شهرداری قرار گرفت، با وجود اینکه زمان برد تا تملک را انجام دادیم و احتمالاً شش ماه تا یک سال زمان می‌برد تا سرمایه‌گذار برای این پروژه تعیین شود و بتوانیم از منابع داخلی شهرداری و از طریق تسهیلات وزارت کشور و سازمان شهرداری‌ها کارخانه بازیافت را رو به راه کنیم.

اگر این کارخانه به بهره‌برداری برسد بخش عظیمی از زباله‌ها به کمپوست و کود عالی تبدیل می‌شود. برخی شهروندان کم لطف هستند و رعایت نمی‌کنند، اربعین ۱۴۰۲ بیش از ۵۰۰ سطل زباله علاوه بر سطل‌های زباله قبلی در سطح شهر قرار دادیم اما شهروندان رعایت نکردند، تخریب انجام دادند یا از نصب سطل زباله در سر کوچه‌ها جلوگیری کردند، در بسیاری از نقاط جمع‌آوری زباله مکانیزه نبود و کارگران مجبور بودند به صورت سنتی و با دست جمع‌آوری زباله را انجام دهند.

ایمنا: شهرداری چه مطالباتی از از دستگاه‌های اجرایی دارد؟

مظفری: با پیگیری‌هایی که همکاران انجام دادند بودجه سال گذشته شهرداری نسبت به سال ۱۴۰۱ سه برابر شد یعنی شهرداری به معنای واقعی پویا بود، همکاران شبانه‌روز تلاش کردند و موفق شدیم بخش عظیمی از مطالبات دستگاه‌های اجرایی را از طریق ماده ۱۰۰ تجدید نظر، ارجاع به کمیسیون ماده ۷۷ و از طریق بخش خصوصی وصول کنیم. امسال نیز اولویت بر وصول این مطالبات است و با تاکید استاندار، بازرسی استان و دیوان محاسبات دستگاه‌ها موظف شده‌اند بدهی خود را به شهرداری پرداخت کنند.

باید توجه داشت که اگر پروژه‌ای در شهرداری انجام می‌شود ناشی از وصول مطالبات است، اعتبارات شهرداری که از طریق حوزه برنامه‌ریزی تحقق پیدا می‌کند اندک است و عملکرد شهرداری در حوزه‌های مختلف از جمله نصب المان، زیباسازی و توسعه شهری نیاز به اعتبارات خاص دارد.

ایمنا: میزان همکاری ادارات و دستگاه‌های اجرایی با شهرداری را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

مظفری: میزان همکاری دستگاه‌های اجرایی استان با شهرداری مطلوب است، با حمایت استاندار ایلام دستگاه‌ها با شهرداری همراهی داشتند و متقابلاً شهرداری نیز با این ادارات و دستگاه‌ها همراه بوده و تعامل داشته است. ما فشار مضاعفی در حوزه مالی به ادارات تحمیل نکرده‌ایم و تلاش کردیم مطالبات را به صورت اقساط اخذ کنیم.

ایمنا: بعضی محلات حاشیه شهر جدول‌کشی و آسفالت ندارد؛ اقداماتی در این خصوص در دست اجرا دارید؟

مظفری: یک سوم جمعیت ایلام در مرکز استان متمرکز شده‌اند و پنج محله نیز در حاشیه شهر به صورت غیر رسمی ایجاد و به حوزه شهر الحاق شده است که هیچ گونه پرداختی به شهرداری ندارند، با این وجود ما کار جدول‌کشی و آسفالت و اقدامات عمرانی را در این مناطق در دست اجرا داریم و در شش ماه نخست امسال این پنج محله که از پیچ آشوری تا محله میلاد و بانبرز و سبزی‌آباد هستند، آسفالت خواهند شد. در محله شهید دستگیر نیز سال قبل نسبت به جدول‌کشی اقدام شده و امسال نیز در اولویت آسفالت قرار گرفته است.

درخصوص نهضت آسفالت علاوه بر اینکه یک اکیپ برای روکش آسفالت داریم، دو اکیپ نیز از طریق شورای شهر اضافه شده و مجوز آن نیز اخذ شده است. تلاش داریم تا با سه اکیپ در تابستان امسال بخش عظیمی از آسفالت کوچه‌ها و خیابان‌هایی که نیاز به ترمیم و بازسازی و روکش آسفالت دارد را انجام دهیم.

ایمنا: وضعیت پرداخت بدهی شهرداری به شرکت‌ها و کارکنان چگونه است؟

مظفری: در پایان سال ۱۴۰۱ میزان سنگینی از بدهی‌ها جمع شده بود، اما با همراهی همکاران یک سوم بودجه سال ۱۴۰۱ یعنی نزدیک به ۸۰ میلیارد تومان در ۱۵ روز آخر سال تحقق یافت و تمام حق و حقوق شرکت‌ها و همکاران پرداخت شد. سال گذشته نیز با تدابیری که اتخاذ شد، نسبت به تسویه حساب تمام مطالبات شهرداری از جمله مطالبات کارکنان، پیمانکاران و شرکت‌های طرف قرارداد و بخشی از دستگاه‌ها از جمله تأمین اجتماعی اقدام شد.

ایمنا: برای نوسازی ناوگان شهری و ماشین‌آلات حوزه خدمات شهری چه اقداماتی انجام شده است؟

مظفری: در حوزه خدمات شهری ماشین‌ها فرسوده است، در حوزه عمرانی نیز ماشین‌های سنگین فرسوده هستند. این ماشین‌آلات متعلق به دهه ۸۰ است و تلاش کردیم تا برای نوسازی ماشین‌آلات از طریق فروش آن‌هایی که هزینه‌بردار بود، فروش املاک و سایر ضایعات که در اختیار شهرداری قرار داشت، ترمیم، بازسازی و نوسازی این ماشین‌آلات را انجام دهیم.

در حوزه حمل‌ونقل نیز اتوبوس‌ها و تاکسی‌های فرسوده را بازسازی می‌کنیم و کاهش بار ترافیکی را با ایجاد خط ویژه در دستور کار داریم، در حوزه مرکزی شهروندان به استفاده از حمل‌ونقل عمومی ترغیب شده‌اند که این مهم ضمن کاهش بار ترافیکی سبب آرامش روحی شهروندان می‌شود و میزان تردد را تسهیل می‌کند.

بعضی ماشین‌آلات آتش‌نشانی فرسوده است و نیاز به توسعه ایستگاهی دارد؛ بنابراین نوسازی این ناوگان در اولویت قرار دارد.

ایمنا: کمبود زمین آرامستان ایلام رفع شد؟

مظفری: در حوزه آرامستان کمبود زمین وجود داشت و منابع طبیعی بیش از هشت هکتار زمین به این امر اختصاص داد، زمین در دست تملک و رفع نیازمندی‌ها در حوزه آرامستان در دست اقدام است.

ایمنا: در حوزه فضای سبز چه اقداماتی انجام شده است؟

مظفری: در بحث فضای سبز بیش از ۱۰ تا ۱۵ میلیارد تومان در پایان سال به خرید گل و گیاه و تسویه بدهی‌ها اختصاص داده شد، با توجه به اینکه این سازمان مستقل است بخشی از بدهی‌ها را پرداخت کرده و در بحث درآمد و هزینه کمک حال شهرداری است، با توجه به اینکه به تعطیلات تابستان نزدیک می‌شویم ترمیم فضای سبز و چمن‌کاری پارک‌ها انجام شده است.

سرویس‌های بهداشتی پارک‌ها نیز ترمیم شده است، اما این سرویس‌ها بر اساس نیاز بازگشایی می‌شود زیرا نگهداری از آن‌ها دشوار است و در بعضی موارد شیرآلات آن‌ها سرقت می‌شود که ممکن است نارضایتی شهروندان را در پی داشته باشد.

ایمنا: چه اقداماتی برای تحقق شهر الکترونیک صورت گرفته است؟

مظفری: در حوزه انفورماتیک شهر هوشمند به روز می‌شود و تلاش می‌کنیم ارتباط با نظام مهندسی بیشتر شود، ضمن اینکه در حوزه شهرسازی دستگاه‌ها و اقدامات باید به روز شود تا شهروندان تا حد امکان برای صدور پروانه به شهرداری مراجعه نکنند و به این ترتیب از بار ارباب رجوع کاسته شود.

یکی از دغدغه‌ها در حوزه خصوصی بحث ساماندهی و نوسازی املاک و ممیزی املاک است. این مطالعات در دهه ۸۰ انجام شده است، اما اکنون در حوزه مسکونی، تجاری، آموزشی و درمانی اطلاعات و آمارها دقیق نیست، چراکه ساخت‌وسازهای خلاف در سطح شهر انجام شده و درآمد شهرداری با ممیزی املاک افزایش پیدا کرده است. با انجام ممیزی املاک درآمد پایداری برای شهرداری به وجود می‌آید و آمار و اطلاعات املاک نیز به روز می‌شود.

ایمنا: عرضه میوه و تره‌بار در غرفه‌ها اثر مثبتی بر قیمت‌ها داشته است؟

مظفری: عرضه میوه و تره‌بار در پایان سال قبل و ابتدای امسال کاهش قیمت میوه را در پی داشته است، براساس اعلام تنظیم بازار استان غرفه‌هایی در سطح شهر نصب شد و محل‌هایی را مشخص کردیم که میوه به صورت مستقیم عرضه شود؛ ایجاد دکه‌ها و غرفه‌ها تأثیر روانی خوبی بر بازار داشت.

ایمنا: سخن آخر...

مظفری: از رسانه‌های استان که همواره با شهرداری همراهی داشته‌اند تشکر می‌کنم که سال گذشته همراه مجموعه شهرداری بودند و نواقص، انتقادات و پیشنهادات را متذکر می‌شدند. ما نیز در کمترین زمان تلاش می‌کردیم این نواقص را رفع کنیم و امید است در سال جاری نیز ما را در انجام وظایف همراهی کنند.

کد خبر 749661